Management Third                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Do you want to improve your 21st century growth strategy results?                                                  Do you want to augment your bonus?                                                                                                              Do you want to increase your long-term shareholder value?                                                                                                                                                                                                                                                            Peter Drucker said, “culture eats strategy for breakfast”.                                                                                                                                                                                                                                                                                             Your culture is your brand.                                                                                                                                    Your culture drives your growth!                                                                                                                                                                                                                                                                                                       In his book EMPLOYEES FIRST, CUSTOMERS SECOND                                                                         Turning conventional management upside down                                                                               Vineet Nayar proves that culture eats strategy for breakfast!                                                                                                                                                                                                                                                            After 2005, as an outsourcing company. employees drove growth at HCL Technologies. Today, HCL Technologies has 105,000 employees conducting business in 32 countries. Instead of trying the typical product, price, proposition, markets, HR, motivation transformation, instead, in 2005, HCL Technology conducted a ‘cultural transformation’ inverting the entire traditional antiqued antediluvian 19th century top-down command-and-control hierarchal managerial pyramid structure in favor of a cultural transformation putting employees ahead of customers; unleashing incredible energy, enthusiasm, excitement within the company improving performance, achieving unprecedented growth results generating enormous wealth creation.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Through trust, respect, transparency, management’s role is to enable, encourage and enthuse employees to do what the employees wanted to do that will enhance and improve the growth, profitability; sustainability of the entire company. For example, all employees are involved in evaluating management instead of the other way around. In an open, honest, collaborative effort, management’s role is to enhance support for all employees at all levels, adding value to  the company, proactively creating magic for each and every client. Through open and honest feedback communication HCL has achieved unprecedented growth results.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Using technology platforms through HCL’s peer-to-peer social communication structure, like a legitimate stock exchange, a manager’s role is to establish and maintain legitimate fair rules and limits in order to allow the transaction to proceed, adding overall value to the transaction upon completion.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Vineet Nayar’s three lifetime heroes Mahatma Gandhi, Martin Luther King, Jr. and Nelson Mandela wisely helped in guiding him in developing his successful 21st century international business philosophy of employees first, customers second, management third to achieve unprecedented growth results in the people/client value zone.                                                                                                                                                                                                                                              Peter Drucker said, “human beings are a resource and not a cost.”                                                                                                                                                                                                                                              For instance,  in 2015, HCL Technology grew from a $6Billion company into a $7Billion company. Through organic growth generated by employee contributions, proactively responding to customer needs and wants, plus actively embedding management throughout the entire Enterprise, HCL grew One Billion dollars in one year.  In other words, through the philosophy of “employees first, customers second, management third”, HCL grew $10,000 per employee in just twelve months!                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Do you want to improve your 21st century growth strategy results?                                                   Do you want to augment your bonus?                                                                                                             Do you want to increase your long-term shareholder value?                                             Are you implementing Employees First, Customers Second, Management Third?                                                           ________________________________________                                                                                                                                                                                                                                                       “Human beings are a resource and not a cost!”                                                                                                                                                                                                            Peter Drucker                                                                                                                                                                                                                          Do you lead, manage; supervise 10, 100 or 1000?                                                                                 Why are customers divorcing your business?                                                                                         Need to exceed advertising, corporate training, consultant reports, return on equity capital, and internal rates of return? Finally, there is a better way. Standardize, personalize; customize implementation of your 21st century emergent leadership growth results process. Starting now, by 2020, 2022, 2025 achieve double-digit 50%, 80%, 130% improvement in your sales & service growth strategy results! Time is running out, we can only work with a limited number of high-growth Chief Executives. In order to proceed, Fax 718-798-2730 to set up your DIY/Coaching/Done-For-You discovery session.